Det har ibland antytts att det varit dålig stämning bland AIK:s anställda. Och ni minns kanske att såväl Olle Nordin som Dick Lidman i princip blev utbrända av att jobba för AIK. Mats Björeskog likaså. Men det verkar som om de inte är de enda som mått dåligt. En person som har jobbat länge inom AIK, vi kan kalla personen "trotjänare", berättar följande för oss:

"Det sägs att ett problem med att jobba i AIK Fotboll är att bolagsstyrelsen är "otydlig och tendensiös" och visar en "påtaglig brist på ledarskap". Å ena sidan kommuniceras långsiktighet och målsättning om att uppföra sig som ett professionellt och ”börsfäigt” bolag. Detta stod i prospektet inför nyemissionen 2006 och inför noteringen av bolaget på NGM. Och det kommuniceras som ett mantra än idag. Problemet 2006 var att AIK Fotboll inte hade en organisation att täcka upp börsstatusen med. Det i sin tur ledde till kortsiktiga lösningar, brandsläckning och dåliga processer."


Lustigt nog är det bolagets problem även 2010. Det ansvaret måste styrelsen ta på sig.

"Från flera håll råder missnöje över hur toppstyrt bolaget har varit alla dessa år. Det har inte varit ovanligt att bli utbränd om man jobbar i AIK. Styrelsens ambitiösa uppskalering av verksamheten från 2005 var inte ansvarsfull. Efter degraderingen 2004 till Superettan sparkades 50% av personalen. Tyvärr hängde stora kostnader kvar, som efterlöner och lånekostnader."


Vi har fått dessa synpunkter bekräftade från andra källor. Så här säger en annan person vi talat med:

”När vi redan efter ett år var allsvenska igen, var vi fysiskt sett för få att utföra det arbete som krävdes. Vi visste att vi snart skulle bli börsbolag. Vad fan är det som händer, liksom? "Vi visste inte vilka det var som satt i styrelsen, vi såg dem aldrig. Annat än när de skulle hämta VIP-biljetterna innan premiärmatchen. De var ofta dryga och konstiga"”.


Vi går nu tillbaks till vad "trotjänaren" berättar.

"AIK börsnoterade fotbollsbolaget sommaren 2006. Börsbolaget AIK hade vid det laget flera utarbetade anställda, varav de flesta utan relevant utbildning eller erfarenhet. Styrelsen skulle med sin breda erfarenhet hjälpa till. Men de förblev osynliga.

Långsiktigheten och visionerna som Per Bystedt proklamerade var utan verklighetsförankring. Hoppet ställdes till en publik som styrelsen helst ville byta ut på något sätt."

"Per Bystedt önskade sig pulserande matcharrangemang med zeppelinare, folkfest i hela Solna. Gärna flera timmar innan match med glada barnfamiljer. "Matchday" är ett av de viktigaste intäktsområdena i verksamheten. Det är här AIK ska tjäna stora pengar.

Problemet enligt Bystedt är betongen och den kalla känslan runt arenan. Han ville ett tag klä in hela området i klubbens färger, ha stationer runtomkring med nöje och underhållning. Live band och öltält. Det saknades inte visioner. Men det saknades realism och självinsikt. I styrelsen snackades det drömskt om festfixare som skulle bjuda in kändisar och kungligheter. Vid varje tillfälle som gavs var Bystedt noga med hur missnöjd han var med "kringarrangemanget".


Enligt "trotjänaren" var det ändå så att styrelsen alltid uppskattade publiken. Eller snarare delar av den. Så här fortsätter "trotjänaren":

"En styrelseledamot hade ofta uppe förslaget om att chockhöja priserna på Norra Stå, för att bli av med ”pöbeln”. Med det senare menade vederbörande skräniga skolungdomar och arbetslösa. Vid ett tillfälle tyckte samma person att hela läktaren skulle stängas av. Ändå var man stolt över publiksnittet på över 20.000 åskådare, men gillade inte inflytandet som supportrarna krävde. Kritiken var därför stor internt mot de möten företrädare för klubben hade med supporterorganisationerna."

Den fd styrelseledamoten i AIK Fotboll AB Frank Bagge uttalade sig kritiskt om storleken på icke-sportsliga kostnader i AIK Fotboll AB efter sin avgång ur styrelsen, för Svenska Fans den 3 mars 2010.

”Svenska Fans: Är det för många anställda på kansliet?

Frank Bagge: Absolut. Benchmarkar man med IFK Göteborg så är de hälften så många på sitt kansli. Det säger väl allt.”

Styrelseledamoten Per Bystedt offentliggjorde dagen efter en ”faktakorrigering” där han bland annat skrev:  ”IFK Göteborg har enligt sin hemsida 16 personer som ”inte arbetar med sport”. AIK har 19. Rättvisa jämförelser mellan olika klubbar är inte alltid helt lätta att göra eftersom alla har sin egen modell och organisationsform.”

Några dagar innan Per Bystedts uttalande om att klubben hade ”19 anställda” som ”inte arbetar med sport” hade AIK Fotboll AB släppt årsredovisningen för 2009. Där kan man i not 7 till årsredovisningen utläsa följande siffror för 2007-09. Vi har dessutom lagt till siffrorna för 2006 från årsredovisningen för 2008 (not 8):

Medeltal heltidsanställda:

Så vitt vi förstår hände följande i fjol:
Augusti 2009. AIK:s VD och ekonomichef upptäcker att hon har glömt att boka 3 miljoner i kostnader för resor, hotell, skor och diverse i sportbudgeten. AIK är i akut likviditetskris direkt efter en kvartalsrapport som säger annat. Styrelseordföranden Per Bystedt driver igenom att sportchefen Björn Wesström och tränaren Mikael Stahre till varje pris ska sälja Ivan Obolo, och målvakten Daniel Örlund ska till Rosenborg. Lyckligtvis kommer inget bud på den överårige Obolo.
Örlund-affären spricker när Helsingborgs ordförande Sten-Inge Fredin vägrar att låna ut Daniel Andersson till konkurrenten AIK under återstoden av säsongen 2009.

I september 2009 tar styrelsen beslut om att kortfristigt låna 7,7 miljoner kronor till 18,5% ränta för att täcka hålet om 3 miljoner kronor i sport-budgeten. Att skära i de förlustbringande verksamheterna AIK Media, AIK säkerhet eller The Terrace är aldrig aktuellt för affärsmännen i styrelsen.

När som helst väntar besked om åtal mot Sune Reinhold, stadsdirektör i Solna Stad. Sune Reinhold, som bland annat suttit i AIK Fotboll AB:s styrelse, hade i smyg fått rejält betalt för att arbeta för Swedbank Arena. Samtidigt var han Solnas Stadsdirektör. Riksenheten mot korruption utreder mutbrott.

Så vitt vi förstår har flera personer hört av sig till AIK för att få klarhet i vad som har hänt. De har bett AIK att kolla upp vilka beslut som fattats rörande Swedbank och AIK under den tid Sune Reinhold suttit i styrelsen. De har bett AIK undersöka hur det gick till när Solna Stad drog AIK Ishockeyförening inför tingsrätten angående Ritorp. Och om klubbhuset på Skytteholm som Solna lovat att bygga men inte byggt.

AIK har svarat så här: Ingenting har hänt. Det har inte med AIK att göra. Solna Stad är livsviktiga för AIK. Eftersom ingenting har hänt finns det ingenting att berätta för medlemmarna. osv osv. Det där en en fråga för Riksåklagaren att klara upp. (Varför RÅ skulle bry sig om AIK framkom inte)

Kort sagt: Det finns ingen vilja i världen inom AIK att ens fundera över om Solna gjort något fel. AIK kommer aldrig att göra något som går emot Solnas intressen.

Vi har också fått tag på ett mail som en person skickat till en flyktigt bekant inom AIK. Brevet talar för sig självt:

"Mitt barn spelar fotboll i AIK. Frivilliga som plockas ur den stora skaran föräldrar får föreningsverksamheten att fungera. Vi blir tränare, ledare, kaffekokare, konbärare och faktiskt också fanbärare för AIK. En av träningsplanerna, den vid Råstasjön, skuggas nu av jättelika läktare. Det är Swedbank Arena som långsamt skjuter i höjden. Det ska enligt uppgift bli naturgräs på den arenan. Våra barn tränar på grus.
 
När våra AIK-ungdomar har hemmamatch, gäller istället planen nedanför Solna Gymnasium. Det är dock inte vilken grusplan som helst! Vår officiella hemmaplan är den snedaste och vindaste grusplan jag någonsin sett. Planen är hålig och en regnig dag måste spelarna undvika jättelika vattenpölar i den grusiga sörjan. Till denna hemmaplan kommer lag från hela Stor-Stockholm för att möta Allmänna Idrottsklubben. Ledare och ungdomsspelare självklart vana vid konstgräsplaner från sina hemkommuner brukar få ett lätt förvånat uttryck i ansiktet när de ser våra "faciliteter". Eller, tja, det finns inga faciliteter. Vi har inga omklädningsrum! Våra motståndare blir ännu mer förvånade! Vi saknar rinnande vatten!
 
När vi som har barn i AIK läser att Solnas styrande politiker passivt accepterat att Swedbank Arena kommer att bli 300 miljoner dyrare än budgeterat undrar jag hur ni i styrelsen agerar. Här finns nämligen ett problem, som jag ser det. I min värld vore det lämpligt och tja, hedervärt, att visa sitt missnöje med hur Solnas politiska majoritet behandlar ungdomsidrotten i allmänhet och AIK Fotboll i synnerhet. Det finns något nästan provocerande i att Solna Stad utan att blinka accepterar ett arenabygge för sammanlagt över 2 miljarder kronor, samtidigt som pojkar och flickor som spelar fotboll inte har omklädningsrum att byta om i. På Skytteholm, där de lite äldre pojkarna och flickorna spelar, har AIK fått en container för delar av sitt materiel. En blå container.
 
En styrelse i AIK har alla möjligheter i världen att konstant peka på den diskrepans det verkar finnas när det gäller beredvilligheten att spendera pengar hos Solnas politiker. PEAB, Jernhusen och Fabegé får support, men inte barnen och ungdomarna. Ett arenaprojekt får rinna iväg med 300 miljoner extra, men att se till att de tusentals pojkar och flickor som spelar fotboll i samma stad får hyggliga faciliteter struntar man i.
 
Om ni i styrelsen - likt oss frivilliga - är fanbärare för AIK måste ni göra er röst hörd i den här frågan. Ställ Solna Stads styrande mot väggen!
 
mvh
 
En AIK-förälder"

Det kan väl knappast ha undgått någon att det blåser ganska kalla stormar kring klubben i våra hjärtan just nu. Vi som ligger bakom denna blogg ämnar lyfta på alla stenar och reda ut varför vi befinner oss där vi befinner oss idag. Vi anser nämligen inte att problemet är så enkelt som att skylla på tränare, spelare, supportrar, etc. Det är inte det som hindrar oss från att bli den där storklubben som vi alla vill att AIK ska vara. Det enda som andas storklubb om AIK idag är vi, supportrarna. Resten är under all kritik.

Så vad tusan gick snett? Hur kunde vi gå från att ha vunnit allt som går att vinna, till att bli en bottenklubb på endast sex månader? Svaret för oss är lika självklart som enkelt. Vi har en AB-styrelse som inte vet hur man driver en fotbollsklubb. Punkt. AB-styrelsen har sedan 2005 endast lyckats med att sänka vår ekonomi. Det var inte styrelsen som tog in Rikard, som kom in och lade grunden för guldlaget. Det var inte styrelsen som kämpade med näbbar och klor för att behålla Ivan och Ortiz under sommaruppehållet 2009. Faktum är att dom ville sälja dessa två spelare. Desperat. Hade detta skett hade vi med största sannolikhet inte fått uppleva ett av de största ögonblicken i AIK Fotbolls historia.

Vi kommer här på bloggen att presentera en rad fakta om varför arenafrågan inte är löst. Varför vår ekonomi är så usel. Varför vi inte klarar av att behålla en spelartrupp. Och så vidare. Informationen som kommer läggas fram är inget vi hittat på. Den kommer från folk inom föreningen, både nuvarande och tidigare. Det är med andra ord inte rykten vi kommer lägga upp och avhandla här på bloggen, det är information från flera av varandra oberoende källor.